Regional patientflödeshantering
Projektledare för upphandling och implementation av digitala system för självincheckning, patientvägledning och realtidsplanering. Berör samtliga hälso- och sjukvårdsverksamheter i VGR.
Mahura Advisory AB
Driven förändringsledare och verksamhetsutvecklare
Över 30 års erfarenhet av att leda digital transformation, förändring och komplexa projekt – från strategi till genomförande.
Kontakta mig
Om mig
Mats har arbetat i konsultbranschen sedan 1991 och har lett ett stort antal projekt och uppdrag med målet att förbättra och utveckla olika verksamheter. Hans arbete har spänt över allt från strategiarbete kring mål och visioner med ledningsgrupper till projekt- och förändringsledning i stora komplexa projekt.
Idag ligger fokus på att leda digital transformation, där Mats hjälper företag och organisationer att driva sin digitala transformationsresa framåt – med utveckling av både verksamhet, människor och teknik.
Med över 30 års erfarenhet i ledande positioner har Mats ansvarat för att leda och utveckla både affärer och verksamheter, och strävar efter att leverera värde till alla intressenter genom att kombinera expertis inom förändringsledning, projektledning och digital transformation med förmågan att skapa konkreta lösningar och genomföra hållbara förändringar.
Mats trivs i miljöer med högt tempo och är känd för att vara pedagogisk, ödmjuk och trovärdig. Sedan 2022 är han också frivillig sjöräddare.
Tjänster
Leda organisationer genom komplexa förändringsresor, med fokus på människor, roller och ansvar.
Ansvar för stora, komplexa projekt och program, inklusive upphandling och leverantörsstyrning.
Driva verksamhets-, människo- och teknikutveckling i takt, för en verksamhet som är relevant i en digitaliserad värld.
Strategiarbete, visionsarbete och Balanced Scorecard tillsammans med ledningsgrupper.
Processutveckling, tjänsteförvaltning och effektivisering av verksamheter.
Styrelseuppdrag och coachning av ledningsgrupper i deras eget ledarskap.
Projekt
Projektledare för upphandling och implementation av digitala system för självincheckning, patientvägledning och realtidsplanering. Berör samtliga hälso- och sjukvårdsverksamheter i VGR.
Ledde digitaliseringsdelprojektet i ett innovationsprojekt för ett helt nytt sjukhus, med nya verksamhetsprocesser och stort inslag av digitalisering och självbetjäning.
Program- och förändringsledare med totalansvar, projektbudget +30 MSEK. Ersatte egenutvecklad lösning med IFS Applications. Resultat: snabbare fakturering, bättre kassaflöde, minskat individberoende och säkrare datahantering.
Byggde upp och drev ett managementkonsultbolag från grunden till en framgångsrik verksamhet, med ansvar för affärsutveckling, försäljning och ledning.
Strategiskt stöd och bollplank till Digitaliseringsenheten och CDO kring styrmodeller och strategier för kommunens digitala transformation.
Kontakt
Hör av dig om du vill diskutera ett uppdrag eller bara vill bolla en idé.