Mahura Advisory AB

Mats Hultman

Driven förändringsledare och verksamhetsutvecklare

Över 30 års erfarenhet av att leda digital transformation, förändring och komplexa projekt – från strategi till genomförande.

Kontakta mig
Mats Hultman

Om mig

Trygg rådgivare med gedigen erfarenhet

Mats har arbetat i konsultbranschen sedan 1991 och har lett ett stort antal projekt och uppdrag med målet att förbättra och utveckla olika verksamheter. Hans arbete har spänt över allt från strategiarbete kring mål och visioner med ledningsgrupper till projekt- och förändringsledning i stora komplexa projekt.

Idag ligger fokus på att leda digital transformation, där Mats hjälper företag och organisationer att driva sin digitala transformationsresa framåt – med utveckling av både verksamhet, människor och teknik.

Med över 30 års erfarenhet i ledande positioner har Mats ansvarat för att leda och utveckla både affärer och verksamheter, och strävar efter att leverera värde till alla intressenter genom att kombinera expertis inom förändringsledning, projektledning och digital transformation med förmågan att skapa konkreta lösningar och genomföra hållbara förändringar.

Mats trivs i miljöer med högt tempo och är känd för att vara pedagogisk, ödmjuk och trovärdig. Sedan 2022 är han också frivillig sjöräddare.

Bakgrund

  • 2026 – pågåendeEgenkonsult, Mahura Advisory AB
  • 2011 – 2026Grundare & VD, byBrick Management AB
  • 2008 – 2011Regionschef, BiTA Service Management
  • 2006 – 2008Affärsområdeschef, Zipper/Enfo AB
  • 1997 – 2006Konsult, konsultchef & affärsområdeschef, Atea Sverige AB

Certifieringar

  • Certifierad Styrelseledamot, Styrelseakademien (2019)
  • Certified SAFe® 5 Agilist (2020)
  • Gartner Certified TCO Expert (2003)
  • Certified Project Manager PMM, IBM (1996)

Tjänster

Vad jag kan hjälpa er med

Förändringsledning

Leda organisationer genom komplexa förändringsresor, med fokus på människor, roller och ansvar.

Projekt- och programledning

Ansvar för stora, komplexa projekt och program, inklusive upphandling och leverantörsstyrning.

Digital transformation

Driva verksamhets-, människo- och teknikutveckling i takt, för en verksamhet som är relevant i en digitaliserad värld.

Strategi & målstyrning

Strategiarbete, visionsarbete och Balanced Scorecard tillsammans med ledningsgrupper.

Verksamhets- och organisationsutveckling

Processutveckling, tjänsteförvaltning och effektivisering av verksamheter.

Styrelsearbete & mentorskap

Styrelseuppdrag och coachning av ledningsgrupper i deras eget ledarskap.

Projekt

Utvalda uppdrag

Västra Götalandsregionen maj 2023 – pågående

Regional patientflödeshantering

Projektledare för upphandling och implementation av digitala system för självincheckning, patientvägledning och realtidsplanering. Berör samtliga hälso- och sjukvårdsverksamheter i VGR.

Västra Götalandsregionen maj 2021 – maj 2025

"Det smarta sjukhuset" – Högsbo närsjukhus

Ledde digitaliseringsdelprojektet i ett innovationsprojekt för ett helt nytt sjukhus, med nya verksamhetsprocesser och stort inslag av digitalisering och självbetjäning.

Unilabs okt 2018 – mars 2021

Digitalisering av faktureringsprocessen

Program- och förändringsledare med totalansvar, projektbudget +30 MSEK. Ersatte egenutvecklad lösning med IFS Applications. Resultat: snabbare fakturering, bättre kassaflöde, minskat individberoende och säkrare datahantering.

byBrick Management AB 2011 – 2026

Grundare & VD

Byggde upp och drev ett managementkonsultbolag från grunden till en framgångsrik verksamhet, med ansvar för affärsutveckling, försäljning och ledning.

Halmstads kommun 2017 – 2019

Strategiskt digitaliseringsstöd

Strategiskt stöd och bollplank till Digitaliseringsenheten och CDO kring styrmodeller och strategier för kommunens digitala transformation.

Kontakt

Låt oss prata om ert nästa steg

Hör av dig om du vill diskutera ett uppdrag eller bara vill bolla en idé.